Organisations Performance

At få hele organisationen til at high performe handler om din og organisationens eksekveringsevne. En genial strategi er uvurderlig. Men bliver den ikke eksekveret – altså bragt i live – er den værdiløs. Derfor er det afgørende at du som leder står i spidsen for en effektiv kultur, der giver din geniale strategi medvind – og ikke modvind, så den bliver ”spist til morgenmad”.

”Culture eats strategy for breakfast”

– Peter Drucker

Hvor mange organisationer har en kultur?
Alle! Det er bare langt fra alle, der har en kultur – kollektiv adfærd –
som maksimerer de eksisterende ressourcer og dermed chancerne for succes.

Læs om Kompetencetræning

Går du i front med en ambitiøs vision?

At skabe markant bedre resultater på kortere tid starter med 1 beslutning. Nemlig din! Din beslutning om at ville det som leder. Din beslutning om at tro på, at det kan lykkes, da du ved, at potentialet er meget større end resultaterne viser i dag. Målet skal være så ambitiøst, at du ikke aner, hvordan I skal nå det (lige nu). Men du VED, at du hver dag de næste par år vil kæmpe for at nå det – ved bevidst at udfolde potentialet og stå i spidsen for en vækst kultur. En high performance kultur.

Et typisk organisations performance projekt løber over to til tre år med dyb og intensiv involvering fra min side på op til 100 dage om året. Derfor involverer jeg mig kun i 1 større vækstprojekt ad gangen.

Typisk forløb

Et high organizational performance forløb og samarbejde skræddersys til den enkelte virksomhed – et typisk forløb ser i overskrifter ud som følger;

  1. Executive coaching med CEO og beslutning af ambitiøst mål
  2. Involvering af ledergruppen, paradigme skifte
  3. Udvikling og implementering af vækststrategien
  4. Træning af ledergruppen
  5. Involvering og udvikling af mellemlederne
  6. Udvikling af high performance kultur ud i yderste led
  7. Løbende overvågning af vækstresultater og opfølgning

“Most teams are overmanaged and underled”

– Stephen R. Covey, Author
7 Habits of Highly Effective People