DAG 1
HUMAN LEADERSHIP

Den korteste vej til at skabe markant bedre resultater som leder er at udfolde det uudnyttede potentiale. Udfolde det potentiale som eksisterer hos dig og dine folk, enkeltvis og samlet. Uanset hvilken branche du opererer i – og måske er i ekspert i – er din primære branche som leder “people business”. Derfor handler dag 1 om at blive klog på mennesker, ledelse og beslutninger.

FUNDAMENTET

BÅDE-OG
mindset og tilgang

Som HUMAN LEADERS ved vi, at det menneskelige potentiale er langt større end det, de fleste af os udlever. Vi lærer at tappe ind i det potentiale, så vi enkeltvis og samlet kan overgå os selv – og skabe markant bedre resultater uden at det bliver på bekostning af helbred, fritid og familieliv. Med HUMAN LEADERSHIP tager vi et medansvar for at få vendt trivselskurverne, så stress- og langtidssygemeldinger minimeres. Det gør vi med ambitiøs og medmenneskelig BÅDE-OG-mindset og -ledelsessupport.

GENVEJ  1

FRA Ikke-ledelse
TIL Forstå ledelse og mennesker

Formålet med HUMAN LEADERSHIP er at bringe ledelse ud af de akademiske tåger og ned i øjenhøjde. Ledelse af mennesker er en lavpraktisk disciplin, som kræver, at der er et menneske til stede i lederrollen. Et menneske der har lyst til at arbejde med mennesker og adfærd. Som leder er din opgave at gøre en positiv forskel, så dit hold leverer bedre resultater end uden dig. Lavpraktisk handler det om at hjælpe dig selv og holdet med at skabe flow i det menneskelige resultatsystem.

GENVEJ 2

FRA Knoklesporet
TIL Tag en helhjertet beslutning

Som specialist leverer vi resultaterne selv. Som leder er vores primære opgave at skabe resultater gennem og sammen med andre. Det kræver et stort mindset-skifte. Typisk takker vi ja til lederrollen uden at vide, at vi er blevet forfremmet til inkompetence. At vi skal forlade den trygge specialistscene for at indtage lederscenen, skifte fokus og lære en masse nyt. Først når du har taget en helhjertet beslutning om, at ledelse er dit nye speciale, kan du forlade Knoklesporet og lykkes i lederrollen.

DAG 2
EMPOWER YOURSELF

Som leder er DU dit vigtigste ledelses-værktøj. Derfor giver dag 2 dig mindset og værktøjer til at stå stærkt i dig selv i lederrollen. I første omgang handler det om at kende dig selv og dine lederdrømme så godt, at du kan skabe et solidt ledelsesfundament. Derudover handler det om at lede dig selv til at nå dine ambitiøse mål, både personligt, privat og professionelt. Og sidst men ikke mindst at “empower” dig selv, at give dig selv den support, du har brug for for at turde tillade dig selv succes på et endnu højere niveau.

OPSAMLING

Repetition
og spørgsmål

Vi starter dag 2 med opsamling og spørgsmål til gårsdagens program samt repetition af modellerne Det Menneskelige Resultatsystem og Potentialezonen. Og alle får mulighed for at gentage sin helhjertede beslutning om ledelse, inden vi for alvor går i gang med HUMAN LEADERSHIP transformationen via Ledelseshjulet. God ledelse starter indefra og ud med Vær en stemme og Vær en rollemodel før, du kan Gøre en positiv forskel.

GENVEJ 3

FRA Rollespil
TIL Vær en stemme

Tænker du ledelse som et rollespil, bliver du et ekko. Ikke en stemme. Når du er ejer din ledelsesidentitet stærkere end din specialistidentitet, er det nemmere at være en stemme. For at blive en stemme skal du kende dig selv og dine værdier rigtig godt, og du skal blive bevidst om, hvilken leder du drømmer om at være. Det arbejder vi med på dag 2 og du får skrevet udkastet til dit eget ledelsesfundament.

GENVEJ 4

FRA Tidsillusionen
TIL Vær en rollemodel

Fra hjertet har du nu skabt et solidt ståsted for dig selv i lederrollen. Nu handler det om, hvordan du bruger din tid og din energi. Begge dele kan nemlig ikke genbruges! Det er afgørende, at du bevidst vender Tidspyramiden og bruger tiden der, hvor du skaber maksimal værdi i lederrollen. Det er afgørende, at du er en god rollemodel for sund og effektiv adfærd, for din adfærd skaber ”ringe i vandet”.

DAG 3
EMPOWER PEOPLE

At gå vejen selv er opvarmningen til at udfolde potentialet på holdet. At “empower people” er nøglen til at skabe markant bedre resultater og dermed løfte dig til næste niveau i dit lederskab. Via Ledelseshjulet arbejder vi med at Være en stemme, Være en rollemodel (for sund og effektiv adfærd) og Gøre en positiv forkel via de 6 ledelseskompetencer;  Relationer (skab tillid), Retning (og ambitiøse mål), Rammer (forventningsafstem entydigt), Rytme (etabler forudsigelig struktur), Regler (hvilken adfærd forventer du), Resultater (faciliter at holdet både trives og lykkes).

OPSAMLING

Repetition
og spørgsmål

Dag 3 starter vi også med opsamling og spørgsmål til gårsdagens program samt delinger af både store og små indsigter. Derudover får alle mulighed for at øve sin lancering af ledelsesfundamentet og dele hvordan du flipper din tidspyramide. For at lykkes som HUMAN LEADER er det afgørende, at du – fra dit store hjerte – ved, hvilken leder du drømmer om at være og – med din skarpe hjerne – leder dig selv som menneske, før du begynder at lede andre.

GENVEJ 5

FRA Lyseslukker
TIL Gør en positiv forskel

Et grundvilkår for mange ledere er, at der år efter år skal leveres endnu bedre resultater med de samme eller færre ressourcer. Det er faktisk hverken urimeligt eller umuligt. Men det kræver, at vi er villige til at se og udfolde det menneskelige potentiale ved at træne i Potentialezonen regelmæssigt. Derfor træner vi de 6 ledelseskompetencer; Relationer, Retning, Rammer, Rytme, Regler og Resultater, så vi som ledere Gør en positiv forskel for holdet.

HANDLINGSPLAN

FRA at kende til HUMAN LEADERSHIP
TIL trives og lykkes som HUMAN LEADERS

Inden workshoppen slutter har du skabt en handlingsplan, som hjælper dig med et gøre din ny ledelsesstil til virkelighed. Derudover har du sammen med 1-2 makkere skabt en struktur, hvor I både støtter, udfordrer og holder hinanden ansvarlige i forhold til de nye resultater, som I har lovet hinanden at skabe. I hepper på hinanden hele vejen i mål, så transformationen lander – og alle agerer som HUMAN LEADERS!