Ledergruppe Performance
Mange mennesker – også ledere – har svært ved at forlade komfortzonen.
Derfor skal du som topleder altid tage en helhjertet beslutning inden, du sætter et udviklingsforløb i gang.
Mange mennesker – også ledere – har svært ved at forlade komfortzonen.
Derfor skal du som topleder altid tage en helhjertet beslutning inden, du sætter et udviklingsforløb i gang.
Performance niveauet i hele organisationen bliver ikke højere end ledergruppens performance. Derfor er det afgørende vigtigt, at ledergruppen løbende udvikler sig for at performe maksimalt. Både som individuelle ledere og som team. Jeg skræddersyr et unikt udviklingsforløb for din ledergruppe afhængig af jeres udgangspunkt, udfordringer, ambitioner og mål.
Mange mennesker – også ledere – har modstand mod udvikling. Derfor skal du som topleder altid tage en helhjertet beslutning inden, du sætter et forløb i gang. Modstanden forsvinder dog allerede på første workshop, når dine ledere opdager, at gevinsten er så meget højere end indsatsen.
– Klaus Topp, Adm. Direktør
Som leder faciliterer du det daglige samspil i ledergruppen. Men nogle gange er det afgørende at få en ekstern facilitator. Særligt hvis du som leder har lyst til eller brug for at være ambitiøs på holdets vegne.
Med en ekstern facilitator kan du som leder koncentrere dig om at lytte, være nærværende og tænke større tanker.
Som ekstern facilitator kan jeg slippe af sted med at udfordre jer på en ny måde, så I ser potentialet, får øje på nye veje og får snakket om det, der ikke får plads i hverdagen.
Jeg skræddersyr dagen/forløbet præcis til jer – med fokus på konkret resultater, f.eks. commitment til et fælles mål og samskabelse af en tilhørende handlingsplan, der får jer over målstregen. Sammen.
Afhængig af jeres udgangspunkt, udfordringer og ambitioner inddrager jeg træning i forskellige HUMAN LEADERSHIP værktøjer, så vi sikrer, at forandringen bliver langtidsholdbar.
Som leder er din primære rolle at skabe resultaterne gennem andre, at eksekvere din geniale strategi gennem dine ledere og medarbejdere.
Hvis du på holdets vegne har sagt ja til at levere endnu bedre resultater i år, er der to muligheder;
Det første spor ligger i komfortzonen, det andet i Potentialezonen™.
At vælge Potentialezonen™ er helt klart den hurtigste og mest holdbare vej til nye resultater, men den kræver udvikling – og derfor er det de færreste, der vælger dette spor. Hvorfor? Fordi vi er mennesker. Fordi komfortzonen er magnetisk. Fordi vi lader egoet styre.
Som facilitator udfordrer jeg jer på bevidst at træne i Potentialezonen™, på bevidst at tage genvejen; at tænke de nye tanker og gøre de nye handlinger, selvom det føles svært, ukomfortabelt og måske endda farligt. Til gengæld vil du blive overrasket over, hvor hurtigt de nye resultater lander, når I får den rette support til at gøre noget markant andet, end I plejer.
– Rie Dalsgaard
De fleste ledere har masser af uddannelser, kurser og certificeringer på CV´et, så at udvikle en strategi er den nemme del af ledelses gerningen. Problemet er bare, at selv den mest geniale strategi er værdiløs, hvis du og din ledergruppe ikke formår at eksekvere den gennem jeres medarbejdere. Ledelse af mennesker er ikke så svært, så længe du har en menneskelig tilgang.